1、财政收入增长实现了“三大目标”。在市本级主体税源企业大幅短收的情况下，全市财政总收入完成71.1亿元，同比增长17.6%，增加10.2亿元。超额完成了市人大通过的67.8亿元的预算目标，实现了市委、市政府提出的71亿元的工作目标，达到了高于全省平均增幅1.1个百分点的奋斗目标。 

2、财政支出保障了公共服务的基本需要。在市本级财力短收1亿多元的情况下，实现了“收支平衡、略有结余”的目标。2008年全市财政总支出历史性地突破了百亿元大关，完成107.8亿元，同比增长27.3%。其中，用于民生方面的支出达到65.1亿元，增长35.7%，占总支出的60.4%。同时，确保了市委、市政府重大项目和活动的支出需要，确保了突发事件处置和社会稳定。

3、争取上级转移支付资金成效显著。全市争取的转移支付资金达到71亿元，比上年增加16.3亿元，增长29.8%。

4、城区财政体制调整释放了新活力。2008年是实施新的城区财政体制的第一年。一年来的运行情况表明，新体制不但从机制上解决了预算级次不清、征管秩序混乱等问题，而且充分调动了市、区两级理财积极性，促进了财政增收。2008年四个调整区的收入增幅都在27%以上。

5、财政管理经验得到典型推介。围绕三品工程要求，开展了财政质量效益年活动，开展了 “反骄奢”和“创和谐机关、建幸福庭院”活动。财政文化建设在全省财政政工工作会议上作了典型发言。市委政研室就我局财政管理进行调研，并在《领导参阅》上刊发了《全面加强管理，创造一流业绩》的调研报告，在全市推介。

6、支农资金整合和公务消费卡改革在全省率先试点。7个县市区纳入支农资金整合试点范围，并争取专项资金2160万元。公务消费卡改革在市直单位成功试点。

7、“百人调研促发展”活动出了成果。对市直部分单位财政财务管理体制开展调研，建立了新的激励机制；对市本级税源大户开展调研，加强了收入宏观管理；对乡镇财政财务管理开展调研，了解了基层实情，锻炼了年轻干部。

8、干部队伍建设明显加强。一批干部得到提拔重用。方新群同志在“四差额”竞聘中力拔头筹，兼任市城建投总经理；白锁铭同志被提拔担任岳阳县副县长；贺正哲同志被提拔为市城建投副总经理；刘文尚同志被提拔为副调研员。年底，市委对局班子成员进行了微调，邹三友同志兼任副书记、副局长，洪建军同志改任副局长，何斌同志改任总经济师，彭坚同志从市委办调任局党组成员、纪检组长。此外，经公开竞争上岗，共有20位同志解决了正、副科级实职和待遇。机关廉政建设总体平安。我局再次荣获全市“民本岳阳建设先进单位”称号。              （岳阳市财政局办公室）