2010年以来，湘阴县累计投入2.37亿元，对7个乡镇65个行政村田、水、路、林、村进行综合整治，归并平整零碎田块、配套灌排基础设施、完善田间路网体系、建设生态防护林网、优化村庄规划布局，形成了项目区内“田成方、路成网、沟相通、渠相连”的现代生态规模农业基地。共平整农田面积26100亩，硬化护砌沟渠1176千米, 硬化田间道、生产路75.9千米，铺设泥结石路890.1千米，新修机耕桥、人行桥354座，新修或整修泵站126座，新修其他田间配套设施2563处。共改造中低产田58500亩，新增优质耕地面积24013亩，机械耕作面积由过去的56%提高到90%以上，农田灌溉保证率由72.5%提高到90%以上，项目区实现农民人均年增纯收入近500元。

一是强化制度建设。将工程细化到每个环节、量化到每个部门、具体到相关责任人，并实行工程项目“一把手”负责制。严格实行公告制、合同制、招投标制、监理制和法人责任制。同时严格项目专项资金管理制度、项目现场管理日考勤制度、项目管理联席会议制度等。

二是强化实施管理。制定详实的项目年度工作计划，根据施工类别和气候条件，倒排工程进度计划。建立项目日常现场管理机制，严格实行法人制、公示制、合同制、监理制及招投标制，明确项目实施过程中参与单位的职责分工，强化责任追究。

三是强化质量检核。严格规范建设材料和预制构件准入条件，将不合格预制件涂上记号并清退出场。严格施工单位施工流程，现场管理和监理人员依据规划设计和建设标准，对施工实行实时监督，监理单位对关键工序、关键部位的施工实行全程旁站监理，确保了工程质量优良。

四是强化监督检查。从项目区所在村组聘请监督员，随时对项目实施进行监管，积极接受群众监督。及时向纪检监察部门报告重大工程项目实施情况，将项目工程分标段制定信息表格报县纪委执法室，接受监督。

五是强化资金管理。设立资金管理小组和专账会计、出纳。严把项目资金使用审查关，严格按照上级财务有关文件精神和项目下达的预算资金量使用。严格资金拨付程序，按照“先报再审后用”的原则，做到项目资金专户储存、专款专用、专账核算。认真办好决算审计。（湘阴县财政局办公室）