一是组织领导到位。为加强领导，成立以乡长任组长、分管农业领导为副组长、相关部门负责人为成员的领导小组。形成了“主要领导亲自抓、分管领导具体抓、相关工作人员抓落实”的工作格局，为落实一事一议财政奖补工作提供了坚强的组织保证。

二是议事程序到位。一事一议财政奖补项目都经过村民会议或村民代表大会表决通过。凡是通过“一事一议”形式筹资筹劳建设的农村公益项目，由3—5名受益群众代表配合村民监督小组成员，对工程进展、工程质量进行监督，由财政所驻村专管员列席会议，加强指导和督办。

三是公开公示到位。公开一事一议财政奖补政策、实施办法、奖补项目、办事程序、项目预决算等。自觉接受社会和群众监督，确保资金安全有效和项目建设质量。

四是检查验收到位。组织专门班子对财政奖补项目进行逐项审查验收，实行量化考核。对不合格者责令限期整改，确保项目建设落到实处，群众得实惠。