近年来，平江县把全面推进预算绩效管理列为财政改革的重要内容，扎实推进绩效目标申报监控、重点支出绩效评价、评价结果运用等工作，取得了阶段性成效。

一是制度建设逐步完善。出台《平江县绩效评价管理暂行办法》《关于推进预算绩效管理工作的实施意见》等文件，明确了政府及其部门作为预算绩效管理主体的工作职责，对绩效管理对象、内容、绩效评价指标、方法等进行统一规范，并推动绩效管理纳入政府工作综合绩效考评范围。

二是绩效目标扎实推进。坚持绩效目标编制与部门预算编制同部署、同推进，将经济社会发展重大项目、重大民生项目、社会关注度高的项目列为绩效目标编报重点，今年组织各单位上报50万以上的专项39个，涉及资金7.56亿；上报部门整体支出绩效目标单位46个，涉及资金2.48亿，绩效目标单位申报面达94%。同时，对申报文本进行严格审核、按程序批复，批复的绩效目标作为预算单位绩效监控管理、绩效评价的重要依据。

三是绩效监控全面覆盖。设计专项资金、部门整体支出绩效监控等表单，组织各单位对纳入绩效目标的项目进行自行监控，今年绩效运行自我监控资金10.04亿元，监控面达100%。比对分析监控数据，对工作成效突出的单位，予以表彰推介；对绩效管理落后的单位，提出改进措施并指导督促落实。

四是绩效评价有序开展。根据省市工作要点，结合实际制定绩效评年度计划，今年聘请第三方中介机构，重点对城镇保障性安居工程等6类民生项目和2家单位部门整体支出开展绩效评价，涉及资金2.87亿元。评价结束后，及时规范出具评价报告，与单位交换意见，重点指出问题、提出建议，产生了良好效应。

五是结果运用积极探索。一方面，将评价结果反馈到预算单位，要求单位对照差距加以改进。另一方面，将重点评价报告中存在的问题和工作建议反馈给县委县政府领导、县财政局有关负责人和业务人员，为安排以后年度预算、改进管理提供参考依据。在2017年预算编制环节，该县依据绩效评结果对企业养老金等支出预算进行了调增，同时对少数低效项目、重复项目作出调减预算、不安排预算的决定，促进了预算编制的严谨规范。