平江县财政局坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，以提高科学理财能力为核心，按照新发展理念和高质量发展要求，采取“四领”措施，加强干部队伍建设，全面提升机关干部的综合能力。

（一）坚持政治统领。始终把党的政治建设作为党的根本性建设，提高政治站位，坚定“两个维护”，树牢“四个意识”，强化“财”自觉服从服务于“政”的意识，确保上级和局党组作出的决策部署全面落实；建立“不忘初心、牢记使命”的学习制度，采取中心组集中学、支部讨论、专家讲座、现场党性教育等方式，推动党的十九大及二中、三中、四中全会精神和习近平新时代中国特色社会主义思想入脑入心，坚定永远跟党走的信心决心；对标“五化”党支部建设要求，持续开展党员“双争”积分竞赛、主题党日活动，建立业绩档案，规范组织生活，激发党员干事创业热情，筑牢支部建设堡垒。

（二）提升干部本领。把解决“本能恐慌”问题摆在突出位置，驰而不息推进干部能力建设。一是调查研究清单化。各股所聚焦基层一线、难点重点，深入开展调查研究，多为党委政府重大决策提供财政方案。今年每名班子成员、每个股所单位至少要上交1篇高质量的调研报告，每个股室年初都要列出1个重要工作清单，每个干部至少要撰写1条高质量信息，开展评比表彰，抓好成果利用，大兴调研之风。二是业务培训全员化。重点办好五件实事：一是邀请专家学者，为班子成员、中层干部讲授现代财政管理政策业务；二是分岗位、分批次办好乡镇财政干部业务培训班，并通过联审互查、财务赛账、交流学习等手段，让干部尽快成长、适应岗位；三是高标准开展基层干部财政支农政策培训班；四是继续推荐干部到省厅、市局挂职学习和驻村锻炼，让干部经风雨、见世面、壮筋骨、长才干；五是争取各方重视，办好乡镇和县直单位主要负责人参加的《预算法》《会计法》等专题学习活动。三是轮岗交流常态化。促进干部多岗位锻炼，尽快补上能力短板、素质短板、方法短板，除特殊重要岗外，股室负责人最多5年一轮，财政所长3年交流一次，同步推进一般干部轮岗换岗位。树立正确的选人用人导向，加快物色、储备和培养一批后备干部，公开选调优秀干部到局机关任职，确保事业发展后继有人。四是业绩考评精准化。科学制定财政系统目标管理考核方案，做到精细考核、公平考核、阳光考核，充分发挥考核“指挥棒”作用。把严格管理干部与热情关心干部结合起来，突出正向激励，鼓励不断提升自我、积极创事干业、主动担当作为。

（三）紧抓廉政要领。一是压实主体责任。把党风廉政建设和反腐败工作纳入财政工作全局，统筹推进。严格落实领导班子主体责任和班子成员“一岗双责”，营造一级抓一级，层层抓落实的落实格局，确保全系统党风廉政建设工作纵深发展。二是严肃作风纪律。继续高标准执行作风建设有关规定，定期、不定期组织开展正风肃纪专项检查，重点对财政工作效能、上下班纪律、财政资金申报审批拨付流程和请销假制度等执行情况开展专项检查。支持派驻纪检组监督执纪问责，积极配合各级各类巡察、审计、检查。三是强化警示教育。坚持每年组织开展警示教育系列活动，召开全局干部警示教育大会，营造警钟长鸣的教育氛围，助力警示教育制度化。四是推进权力入笼。进一步完善内控制度，坚持以制度管人、管事、管物，强化财政运行权力的制约和监督，全过程提高财政行政效能，全方位提升财政干部队伍“免疫力”。

（四）突出文明引领。对照“省标兵”单位，把创建与业务紧密结合，加快建设学习型、创新型、服务型机关。一是形成创建合力。在保持省级文明单位荣誉的基础上向“省标兵”迈进，定方案、定清单、定责任，确保以优异的创建成绩迎接上级考核验收。二是造浓创建氛围。利用单位LED显示屏、宣传栏、微信工作群等载体，对创建工作的内容、标准等进行全方位宣传，坚持不懈抓好绿化、食堂、保洁等管理，并将创建工作覆盖到局机关小区住户，确保人人参与、人人发力、人人共享。三是培育创建特色。结合财政精神提炼，积极挖掘财政文化内涵，组织开展球类比赛、户外运动、主题征文、书法绘画等一系列有益身心的文化活动，丰富干部业余生活，促进提高财政队伍的软实力，形成知荣辱、讲正气、利健康、比贡献、树新风、促和谐的新风尚。

（谢春玲）