10月中旬，湖南省岳阳市平江县财政局分4个片区组织开展2025年全县基层财务人员集中培训。
课程以“强基固本、赋能发展”为目标，实现全县乡镇（街道）财政所、平江高新区财政办事处干部培训全覆盖，累计参训300余人次。
“财会工作是财政管理的‘生命线’，队伍建设必须走在前列，持续打造‘专业、公平、清廉、服务、效率’的财政队伍。”平江县财政局党组书记、局长黄进军说。
多年来，平江县财政局党组将财会培训摆在重要位置，形成“一把手抓总、分管领导牵头、相关股室具体落实”的工作格局，连续多年被评为湖南省先进单位。
平江县财政局今年采取“自学、培训、考试”“三步走”方式，累计开展基层财务人员培训15期，覆盖3000余人。其培训成果在比赛中进一步凸显：在湖南省第四届会计知识大赛中，平江县初选40多人参加市赛，4人进入省赛，在岳阳市排名前10名中占3人。
党组重视：软功夫 硬措施
县财政局相关负责人表示，作为全省会计人才“强基固本”的重要实践，本次培训以切实提升基层财务队伍业务能力与规范意识、筑牢乡村振兴财政保障底线为目标，旨在打造一支“懂政策、精业务、守纪律”的高素质财会队伍。
在培训筹备中，县财政局党组提前召开专题会议研究部署培训方案，明确“以培训提能力、以能力促工作、以考试验成果”的核心方向，从师资选拔、课程设置、片区定位安排到后勤保障进行全流程统筹，推动“全员参训、全员考试、全员提升”成为系统共识。同时，精选局机关业务骨干组建师资团队，创新采用“演练先行+评课优化”模式，先完整呈现讲解流程，再开放台下互动提意见，从表述清晰度、案例适配性等维度收集改进建议，持续打磨内容，确保最终讲解既专业又易懂、既符合政策要求又具备实操指导性。
上述负责人介绍，平江县在局机关开展“业务局长讲业务、业务股长讲业务、业务干部讲业务”大学习大调研活动，每周抽取2—3位干部进行财政讲课，选取一批老师到基层开展讲课活动。
课程设置：“土教材”新打法
在培训模式上，平江县围绕财会工作实际需求，定制个性化课程包，编印一本属于自己的“土教材”，开设《会计基础管理及银行账户管理》《乡镇、村级财务管理》等课程。同时，聚焦财政干部能力提升，联合上海国家会计学院开展专题研修，设置财会监督、债务管理、预算绩效等前沿课程，组织100多名骨干“走出去”；结合政策落地需求，将专家“请进门”，开展政府会计准则、政府采购规范等专题培训。
同时，创新工作方式，以“分片负责、精准对接”为原则，组织各片区工作组深入对接乡镇财政所，开展实地调研座谈活动，将服务触角延伸至基层。
一位参与片区业务培训交流的负责人表示，该方式有助于深入了解在服务经济发展、财源建设、财政基础管理、资金使用等工作中的实际情况、突出问题和现实需求，收集基层意见建议。
浯口镇财政所干部廖凌说：“此次培训从组织准备到最后考试，跨度近一个月，几乎覆盖整个平江财政系统财务人员，让我看到平江县财政局对基层财政干部队伍的关心、对推进财政基础管理的信心以及筑牢乡村振兴保障底线的决心。此次培训后，会以归零心态持续深耕，以实干作风履职尽责，努力成为一名素质过硬、业务精进的基层财务工作者。”
学风建设：严杠杠 暖服务
平江县在每一期培训中都将纪律建设贯穿始终，从开班仪式明确纪律要求，到培训期间实行“签到签退+课堂巡查”制度，杜绝迟到早退、无故缺席等现象。针对封闭式培训，制定《学员管理办法》，规范学员作息、课堂纪律与研讨要求，营造“比学赶超”的良好氛围。
同时，注重学用结合，每期培训设置研讨交流环节，组织学员分享经验、碰撞思路，将课堂所学转化为解决问题的具体办法。
尤其在调研座谈中，县财政局与财政所干部职工面对面交流，详细了解日常预算管理、惠农补贴发放、村级财务监管等业务推进情况，倾听干部在工作中遇到的政策理解、流程衔接、硬件保障等方面难题，逐一记录并现场探讨解决方案，收集基层实操建议40余条，当场解决25条。
“以前有政策疑问得来回跑，现在财政局同志直接到所里来听我们说、帮我们解，还主动问群众的想法，既省心又暖心。”天岳街道财政所工作人员说。
“下一步，县财政局将对收集的问题与建议进行梳理、分类，制定针对性整改落实方案，推动调研成果转化为提升基层财政工作质效、服务群众干部的实际举措，为全县财政工作高质量发展夯实基层基础。”上述负责人说。
成果检验：压担子 见实效
为避免培训“走过场”，平江县财政局建立“以考促学、以考验学”的成果检验机制，倒逼业务人员查漏补缺、强化学习。
培训结束后，以机考形式组织闭卷考试，内容涵盖政策法规、业务实操、案例分析等核心知识点，将考试成绩纳入学员培训档案，作为年度考核、评先评优的重要参考。全县财会人员培训考试合格率达98%以上，真正实现“培训一次、提升一批、带动一片”。
作为全县最年轻的所长，瓮江镇财政所所长杨思宇表示，本次培训围绕乡镇财政管理、会计基础、银行账户及村级财务规范等内容展开。考试命题兼具实践性、操作性与综合性，以真实工作场景为依托，融入典型案例分析，全面覆盖财政业务各关键领域，既精准检验干部专业素养和实操能力，又贴合基层工作履职需求，是一次高质量的专业化能力测评，让自己对“强队伍”有更深的体会。
“培训系统梳理了财政管理的核心环节，从政策把握到实操细节，强化自身专业根基。特别是村级财务规范部分，为基层治理提供清晰指引。调研座谈则搭建交流平台，让乡镇间的实践经验、共性问题在讨论中碰撞，让我意识到，闭门造车不如开门问策，共享智慧方能共同进步。10月底的业务考试，不仅检验学习成效，而且警示我们：财政工作严谨细致，必须时刻保持‘本领恐慌’，持续学习。”她表示，三者结合，生动诠释“强队伍”的路径。培训是“充电赋能”，夯实专业底子；座谈是“开门纳谏”，拓宽工作路子；考试是“淬火成钢”，压实责任担子。
“作为基层财政所长，我深感责任重大，唯有将所学所悟转化为规范管理的实际行动，带领团队不断提升业务能力和服务水平，才能真正筑牢乡镇财政管理的根基，服务好地方发展。”杨思宇信心满满。
黄进军表示，下一步，县财政局将以此次培训为契机，推动培训成果向实践效能转化，把研讨建议融入日常管理，建立常态化业务指导与问题整改机制，持续健全基层财务管理制度体系，强化财会监督与日常监管衔接，不断提升基层财务标准化、规范化水平，以高素质财务队伍和坚实财政管理，为全县经济社会高质量发展赋能护航。