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杰出青年|舒如镜:8年零差错的“铁算盘”

来源:市财政局办公室 发布时间:2015-11-23 浏览次数

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岳阳新闻网讯(记者/孙丽芳)在岳阳市财政局国库科的办公室里,进门左手边第二个座位整洁而平常——分类清晰的文件夹上安静地摆放着一个小女孩的照片,解释着座位主人是一位父亲。桌上没有其他过多的杂物,唯一特别的是,闪烁的台式电脑旁还有一台笔记本电脑同时在运行。

国库科副科长舒如镜作为座位的主人,正在两台电脑前忙碌地统计着各种数据。他全神贯注、一脸淡然,外人很难看出他负责的工作关系着全市的“钱袋子”。正因为责任重大,他愈发全力以赴。在国库科的8年时间里,他负责的全市税收入库、经济情况分析、公务卡系统建设等没有出现过丝毫差错,并且多项工作一直走在全省乃至全国的前列。他也因此被人誉为政府“钱沿”的“铁算盘”。这个在财政系统上下有着一致好评的青年才子,美誉的背后又有怎样不为人知的故事?近日,本报对他进行了采访。

爱岗:从“门外汉”到“门儿清”

“其实,我做的工作都很平常,并没有什么轰轰烈烈的。”舒如镜面对记者,不好意思地笑着说。作为财政局的骨干力量,他说自己并非科班出身。

1997年从湖南大学大学毕业后,舒如镜在岳阳市公路桥梁基建总公司工作了6年,热爱学习的他2003年又进入复旦大学深造,攻读硕士学位。之后,他在一家外资企业担任华东区的销售经理。事业顺风顺水,但父母、爱人都在岳阳,他放不下对家乡的牵绊,2007年毅然回到岳阳,通过公务员公开招考进入市财政局国库科工作。

舒如镜本科学的是机制专业,研究生学的是国际工商管理专业,都和国库工作毫无联系。国库工作涉及单位多,业务范围广,对专业素质的要求很高。在29岁的“高龄”以“门外汉”的姿态进入这个完全陌生的领域,他压力很大。

为了尽快融入新的岗位,舒如镜虚心向有经验的老同志请教,并利用双休日、晚上等工作之余,认真研读业务书籍,“恶补”专业知识。他数不清啃下了多少业务书籍,数不清钻研了多少政策文件,数不清处理了多少信息数据……剑锋磨砺出,梅香苦寒来。渐渐地,他做到了政策“问不倒”、信息数据“门儿清”,而且他还结合实际工作经常提出一些针对性很强的问题,发表独到见解,令许多“老财政”都很佩服。

2008年,舒如镜被市财政局评为先进个人,之后每年他都凭借突出的工作业绩获得各种荣誉:多次受到“政府嘉奖”、多次被局里评为“先进工作者”、“优秀共产党员”、“优秀运动员”,负责的预算执行分析和部门决算工作,年年受到省财政厅专项表彰。

荣誉背后,舒如镜的努力和付出,不言而喻。他常常加班到深夜,几乎是“白加黑”、“五加二”,将全身心投入到了工作中。让他深感愧疚的是,有一次,年幼的女儿天真地问他:“爸爸,你回岳阳工作了吗?我怎么成天看不到你?你又去上海了吗?”

敬业:为政府决策提供准确依据

“在每一个单位,都会有几个这样的核心岗位——平时不显山不露水,做好了是分内职责,出了差错所有人都会知道是你错了。”国库科科长周继恩对舒如镜的情况非常熟悉,他如此评价舒如镜的岗位责任。

据了解,舒如镜负责的是综合核心业务,任务十分繁重:全市的税收入库、财税库平台的建设、核心数据报表统计和分析、全市经济情况分析、材料撰写、公务卡的系统维护……每一项工作都不轻松,而他负责的是以上所有这些工作。

国库科是财政资金进出口的“总开关”,工作涉及面广、门类庞杂,舒如镜深感责任重大。为确保国库资金安全、完整,他勤于思考;为了做好全市的财政收入组织工作,他不知道走访过多少次企业,翻阅了多少资料,写下了多少分析,提出了多少的建议。8年间,岳阳市的公共财政预算收入从2007年的60亿元,增长到2014年的256亿元,整整翻了两番还要多。今年前四个月,公共财政预算收入已经突破100亿元,比上年增长18.8%。

每年的部门决算汇审也是舒如镜的工作范畴,这涉及全市2400多个单位,80000多张表格,几百万个数据。每个数据看似平常,却可能都关系着百姓的切身利益,不能掉以轻心。为了保证数据真实、准确,合规,他记不清每天要打多少请示联络的电话,也记不清要接多少答疑解惑的电话。由于每年报表汇审时间总是在春节前后,他过年期间在家也是天天加班,审核报表到凌晨三四点是常事。他记不清每年有多少天要加班到凌晨,但他的努力没有白费,岳阳市的部门决算工作几乎每年都得到了省财政厅表彰。

一个地区的财政体制调整关系到本地老百姓将来能有多少钱可以用。2009年,省委省政府部署进一步完善省以下财政体制,为了让我市在新一轮财政体制改革中争得更多利益,舒如镜刻苦钻研新政策可能采用的各种方案,随时掌握新动向,认真测算每个基础数据,为领导正确决策提供了大量依据。

周继恩给记者出示了全市经济情况统计的月报,厚厚一本,各项枯燥的数字都是以亿元、千万元为单位,全市的各项经济指标数据和分析,各单位、县(市、区)的财政收支情况等一应俱全,这就是舒如镜的工作成果之一。舒如镜需要将全市每日的经济数据量整理成周报、旬报、月报,为市领导做决策提供参考。从数据收集、处理、分析、综合、上报,舒如镜每月要处理的报表数据达几万组,电子数据又非常容易出错,一旦出错直接影响到领导的判断。最难能可贵的是,工作8年来,他始终以认真细致、精益求精的态度对待每一项工作,不容出现任何疏忽和差错,他经手的报表从未出过纰漏。

同事们对舒如镜赞不绝口,舒如镜却认为他只是做好了本职工作。他谦虚地说,财政部门本就是辅助领导决策的部门,从纷繁复杂的数据中总结和发现问题,作出自己的判断,正确地反映问题,设身处地为领导思考问题,并提出合理的意见和建议,为领导决策提供参考,这是一个财政人应尽的责任。

在采访中,记者还从舒如镜的同事口中了解到一个细节:常常市领导第二天要开紧急会议,需要全市相关的经济情况分析,哪怕晚上10点接到电话,他也会匆匆赶到办公室,将文字材料加班赶出来。他的手机24小时开机,只要工作需要,他随叫随到,把加班视为了常态,从无怨言。

创新:当好全市人民的“管家”

“三公”经费一直是人们关注的重点问题,2014年,岳阳市公务卡支出达到4.7亿元,公务卡刷卡占授权支付比例超过50%,在全省市州中名列前茅,全市“三公”经费支出同比下降5%以上,有明显的作用。

这一成效饱含了舒如镜的辛勤劳动。原来,2008年,岳阳市开始实施公务卡制度改革,岳阳是启动试点的第一个市州,走在了全省的最前列,而舒如镜正是主要的执行者之一。出台的文件、方案他改了无数稿,通宵加了无数班,通过信息系统改革,创出了一条改革的新路,使得财政资金使用更加规范,审核监督手段更加完备。湖南很多地州市都前来学习、借鉴我市公务卡的先进经验。

近几年是我国财政改革创新步子最大的一段时间。时间紧、头绪乱、协调难,工作中面临无数新的挑战,怎样在挑战中创新,当好全市人民的“管家”,一直是舒如镜在思索的问题。

关山尘未洗,扬鞭再奋蹄。从公务卡制度改革到省以下财政体制调整,从成品油税费改革到城区财政体制调整……舒如镜站在改革的前沿,积极投身改革实践中。

2009年,成品油税费开始改革,对岳阳这个全省唯一的大型石化基地影响很大。政策出台伊始,舒如镜就认真研究政策文件,发现中央在制定政策时,出于谨慎的考虑,在执行中有可能损害了地方利益。他向领导报告并提出了认为正确的解决方案,领导非常重视,立即向上级财政部门和专员办汇报,该方案得到了上级认可和认同。仅此一项每年可为岳阳增加地方财力500多万元,6年来,已累计增加3000多万元。同时,他还充分发挥综合文字能力强的优势,精心起草了反映我市成品油改革过程中出现的困难的报告,并形成了相关提案和建议案,提交到全国人大和政协,为我市争取财政部资金政策支持发挥了积极作用。

因为业务能力强,综合素质高,舒如镜在全省财政系统都小有名气。每年他都会抽调到省财政厅帮助全省部门决算汇审工作,省财政厅在布置每年工作时,也总会电话征询他是否有好的意见和建议……

舒如镜心系百姓,始终带着感情做财政工作,用热心、耐心和细心赢得了社会各界的信任和赞许。采访中,他一再自谦只是一个“细小的螺丝钉”,没有惊天动地的业绩,没有一鸣惊人的壮举。然而,将每一件简单的事做好就是不简单,将每一件平凡的事做好就是不平凡,他在平凡的岗位上对事业执着追求、默默坚守,用青春和责任践行着“为民理财”的诺言。

舒如镜说,立足当前,他会继续埋头扎根岗位、痴心财政、奉献青春;面向未来,他永远信心百倍、志在开拓,当好一颗平凡而不平庸的“螺丝钉”。

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