一、全面性原则，是指内部控制要贯穿决策、执行和监督全过程，覆盖本单位和二级机构，对各种业务和事项实现全过程、全员性控制，不存在空白点。

二、重要性原则，是指要在全面控制的基础上，关注重要业务事项和高风险领域，采取更为严格的控制措施，确保不存在重大缺陷。

三、制衡性原则，就是要形成相互制约、相互监督，确保内部控制监督职责的机构或人员具有良好的独立性。

四、适应性原则，是指内部控制不会一蹴而就，不可能一劳永逸，需要不断完善和改进，就像作风建设一样，永远在路上。